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會長報告
續與校董會主席會面
郭慧良
吳作基
隨著大學在這幾年的高速發展，和將於九月新學年開始
的「三、三、四」新學制，「職協的會務也愈來愈繁
忙。今年二月份，本會與校董會主席鄭海泉博士會晤,
討論有關大學管治、提高政策透明度、加強員工溝通、
增強教職員士氣、鞏固員工績效評核及長職聘用等問題
上，互相交流意見及經驗，並建議大學多注重培養員工
的德性，定期作推廣及教育等。內容詳見於上期及本期
職協會訊專欄。
在四月份本會與沈祖堯校長, 華雲生常務副校長, 許敬文
副校長等會晤，而在會議前本會先與會員舉行座談會，
藉此收集各方意見，向校長反映。談論內容包括: 員工
績效評核、員工歸屬感、退休年齡及延任安排、職工宿
舍、員工福利、五十五歲退休評核等問題。詳細請閱今
期會訊專欄報告。
而於大學聯席委員會(JCC)會議上，就下列各項提出意
見及跟進:
• 有關校方發表資訊系統私隱守則文件，建議應簡單
易明，校方答應跟進。
• 有關夜泊車位事件，經向校方反映後, 校方已作出
處理改善。
• 新醫學院大樓(羅桂祥醫學大樓) 會員反映交通、
膳食都有問題，經本會反映後校方承諾安排改善。
• 校內交通安全問題，經「職協
多次反映，校方已於今年2月
22及29日安排校警與政府交
通警察聯合進行校內交通安
全日，效果理想，反應熱烈。
• 校方最近向員工推介校外私人牙醫診所服務，但卻
沒有提出特別優惠給中大員工，就校方如何篩選診
所存疑，已向聯席委員會反映。
• 大學員工加薪，早前已獲校方落實跟隨公務員加薪幅
度至2012年。本會亦向校方跟進2012年以後安排。
• 本會將早前有關退休年齡推至65歲之問卷調查結果，
提交校方，校方已答應深入討論跟進。
• 夏天已到，有見校巴沒有空調裝置，本會為校巴司
機爭取適當措施減熱，如於校巴站設茶水站、購置
空調減熱背心等。
就校長最近表示，將成立特別委員會，檢視現行的防止
性騷擾政策、投訴機制。本會十分關注事情發展，並要
求加入「職協」代表。
今屆執委快將任滿，本人誠邀各熱心會員，加入執委行
列，以服務會員大眾。
繼2011年7月後，職員協會緊貼上次會議的課題及進
度，於本年2月續與校董會主席、教務長及秘書長、人
事處副處長會面。
(一) 大學管治
職協率先繼續在會議上提出大學管治須採納「公職人
員七項原則」(Seven Principles of Public Life)。席間，
鄭主席詢問眾工會是否都希望校董會通過及落實七項原
則。三個出席工會都一致認同，並列舉更多本地大學採
用此一原則。主席表示樂意考慮及跟進 。
(二) 政策透明度及員工溝通
過往兩年，大學就重要政策在實施前多作了一些溝
通及諮詢，惟部份政策透過學院院長及學系系主任下達
前線員工時，因他們的不同溝通及處事方式，導致員工
對政策的理解不一，往往造成誤會。教務長及秘書長吳
樹培先生回應，校方曾努力在過去一年與院長及系主任
等舉行多次集思會及工作坊。眾工會指出，職方雖有代
表參與討論有關政策，強調只有在開放及具透明度的基
礎上，管理層和員工才可建立互信。
另外，基於大學只公佈近兩、三年的財務報告，大學的
財政預算則欠奉，職協敦請大學公佈更多財務預算資
料，以增加透明度。
(三) 教職員士氣
三個工會均同時指出，近年不少教職員士氣低落，
原因包括 (i) 表現評核(PRDS) 準則不一，(ii) 退休 / 延
任的政策不清晰，(i i i) 3+3+4 新學制下，資源增加不
足， ( iv) 合約員工佔整體員工比例徧高，及轉為長約
聘用準則嚴苛。
職協等人指出非教學人員不少因工作壓力，部門管理不
善等問題引至焦慮、抑鬱、甚至自殺傾向。主席對此表
示十分關注員工的健康及精神問題。本會並即時建議大
學應考慮定期作員工意見調查，以了解員工關注點及有
關問題。並提醒大學多注重培養員工的德性 (Virtue)，使
能與智性(Intelligence)共同發揮，貢獻大學與社會，並須
定期作推廣及教育各員工，予以配合。
另外，參與會面的其他工會表示，大學不少規章制度，
帶來大量行政工作，影響效率。教務長及秘書長表示，
大學已成立專責小組全面檢視主要的行政系統及工作流
程，以達至良好整合及簡化程序。筆者最近得悉，大學
已開始上述檢視，並邀約一間顧問公司進行檢討工作。
瞬間，會面已經兩小時，主席表示未來時間較鬆動，
盼望也在適當時間之後共叙，分享有關事項的進展。